Alphanet

Daniel Corral (ACCPOLC – Policia Local de Sabadell): “El futur del comandament policial ha de ser proactiu, anticipatiu i basat en dades”

13 abril, 2026

En un context marcat per la transformació digital, el relleu generacional i nous reptes operatius, el lideratge policial a Catalunya es troba en un moment clau. En aquesta entrevista, Daniel Corral Fuentes , president de l’ ACCPOLC i inspector en cap de la Policia Municipal de Sabadell , comparteix la seva visió sobre l’evolució del comandament policial, el paper de la tecnologia en la presa de decisions i la importància de garantir un equilibri entre seguretat i confiança ciutadana en un entorn cada cop més complex.

Assumeix la presidència d´ACCPOLC (Associació de Caps i Comandaments de la Policia Local de Catalunya) en un moment de relleu generacional i nous desafiaments operatius. Quina és la seva visió sobre el futur del comandament policial a Catalunya? Quin paper creu que ha de jugar l’associació per preparar caps i comandaments per liderar en un entorn cada cop més digital i complex?

Estem en un punt d´inflexió. El comandament policial a Catalunya ha d’evolucionar cap a un lideratge més estratègic basat en la capacitat d’anàlisi, la gestió de dades i la comunicació amb la ciutadania. El relleu és una oportunitat: molts dels nous comandaments arriben amb una mentalitat oberta a la innovació i al treball amb noves tecnologies.

Des d’ACCPOLC tenim la responsabilitat d´acompanyar aquest procés. Volem dotar els comandaments de ferramentes que els permetin liderar en un entorn on la digitalització, la intel·ligència policial i la cooperació interinstitucional seran la norma. Això significa formació especialitzada, espais dintercanvi dinformació, i també la creació de marcs estratègics que guiïn els comandaments en el seu desenvolupament professional.

El futur del comandament policial no pot ésser reactiu, ha de ser proactiu, anticipatiu i amb visió de sistema.

En un context on la gestió policial requereix cada cop més rapidesa, anticipació i capacitat d’anàlisi, com valora la integració de plataformes tecnològiques que permetin una millor col·laboració entre comandaments i una presa de decisions més eficient?

La integració tecnològica no és pas un luxe, és una necessitat. Avui dia, el model de “sils” informatius ja no funciona i el temps de resposta és clau: no n’hi ha prou de reaccionar. I això només s’aconsegueix amb dades compartides, anàlisis en temps real i coordinació efectiva entre comandaments.

Necessitem plataformes comunes que permetin a tots els cossos locals –i alhora amb Mossos i altres forces– treballar amb la mateixa informació i generar decisions conjuntes. Si la Policia Local d‟un municipi detecta una tendència delictiva o un problema de convivència, aquesta informació ha de ser útil per a la resta del sistema.

A més, aquestes eines digitals han de servir no només per a la gestió operativa, sinó també per a la planificació estratègica, ajudant a dimensionar plantilles, avaluar recursos i establir prioritats.

Davant el desplegament de sistemes intel·ligents de videovigilància i tecnologies d’anàlisi de dades, creieu que és possible garantir un equilibri sòlid entre seguretat, privadesa i confiança ciutadana? Quin hauria de ser el marc de referència per a les policies locals?

La tecnologia pot ser un gran aliat per a la seguretat, però si es percep com a invasiva, la confiança ciutadana s’erosiona. I sense confiança no hi ha seguretat sostenible. L’equilibri s’ha de basar en tres principis: proporcionalitat, transparència i control.

Proporcionalitat, perquè les eines es facin servir només en els àmbits on aportin un valor real. Transparència, perquè el ciutadà ha de saber quines tecnologies es fan servir, amb quina finalitat i amb quines garanties. I control, mitjançant òrgans de supervisió que vetllen pel respecte a la privadesa i els drets fonamentals.

Quin hauria de ser el marc de referència per a les policies locals?

El marc de referència ha de ser doble: per una banda, la normativa europea i estatal de protecció de dades, que ja marca criteris exigents; i de l’altra, la pròpia proximitat de la Policia Local, que ens obliga a retre comptes de forma directa a la ciutadania.

A ACCPOLC creiem que la innovació tecnològica ha d’anar de la mà de l’ètica i la confiança. La seguretat del futur no serà només més digital, serà també més responsable i més propera.